Alejandra+Acosta+proyecto+personal

 //pensamiento complejo: El pensamiento complejo de mi proyecto lo base en los modelos mentales que tiene la sociedad respecto a la educacion, la fidelizacion de los empleados hacia sus empresas y a romper el paradigma que dice que para crear tu propia empresa se necesita dinero, estos concectos complejos los analice y los desarrolle ea lo largo de todo el documento.//  //  netlogo: el proyecto de netlogo lo trate de hacer manejando las variables de reducción de impuestos, mejor calidad de vida para los hijos de los empleados que serian las tortugas y el ámbito de la gran empresa en la ciudad que trate que fuera el mundo, no pude concluir el proyecto por falta de conocimiento de códigos que me exiguia, pero sin embargo aprendí, conocí la herramienta para posteior mente a lo largo del desarrollo de mi pensamiento complejo poder aplicarlo a cualquier situación que lo requiera. //     //PLAN DE MERCADEO PARA TU PROPIA EMPRESA//

=Mi proyecto personal consiste en hacer un plan de mercadeo para mi propia empresa que es RISING SUN saber que deben tene para mejorar sus procesos productivos, financieros, comerciales etc. a continuación les voy a presentar mi objetivo general y mis objetivos especificos, los cuales espero ir mejorando y encaminado mejor a medida que vaya avanzando en mi investigación.= **OBJETIVO GENERAL** Buscar mejorar la productividad, el desempeño, la sostenibilidad y la eficiencia de las pequeñas y las grandes empresas en Colombia mediante la implementación l de un plan de mercadeo basado y partiendo en mi propia empresa. **OBJETIVOS** ESPECÍFICOS >  >  > > > > == PLAN DE MERCADEO RISING SUN == > [] > [] > > > > > > >  INTRODUCCION > > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">La responsabilidad Social empresarial, es un factor que ha tomado gran fuerza en Colombia durante los últimos años. Las empresas no solo están buscando la forma de ser más responsables socialmente sino que también están utilizando esta como estrategia de negocio. La reducción de impuestos y la fidelidad de los nichos a los cuales las empresas le brindan mejor calidad de vida por medio de sus proyectos de responsabilidad social empresarial han generado que se pierda el sentido ético y moral que la sociedad necesita. > Partiendo de esta idea y de las nuevas tendencias que se están desarrollando entorno a la responsabilidad social empresarial, nace **R**ISING **S**UN la cual quiere poner un punto de partida para que las empresas a la hora de generar propuestas de responsabilidad social sean éticas, cumpliendo principalmente los 7 principios de la RS y así buscar el beneficio y crecimiento tanto de la sociedad como de la empresa. > <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: center;"> > **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">FILOSOFIA DE LA EMPRESA ** > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">MISIÓN > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Somos una empresa que busca convenios de responsabilidad empresarial en las grandes empresas enfocados principalmente al mercado de empleados que son padres o madres cabeza de familia, para que tengan la oportunidad de brindarle a sus hijos una mejor educación, y mas calidad de tiempo en familia, por otra parte ofrecerle a la empresa no solo los beneficios de promover un proyecto socialmente responsable sino la fidelidad de sus empleados buscando una mejor productividad. > VISIÓN > Para el año 2018 ser una empresa reconocida por su gran labor social y empresarial que brinda las mejores propuestas de Responsabilidad Social para beneficio de la empresa y de la sociedad. > VALORES
 * <span style="display: block; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; text-align: center;">Investigar como es un plan de mercadeo
 * <span style="display: block; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; text-align: center;">aplicar las normas apa
 * <span style="display: block; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; text-align: center;">Observar las fuentes de publicidad para mi empresa basada en un red social
 * <span style="display: block; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; text-align: center;">
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Responsabilidad
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Compromiso
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Transparencia
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Respeto
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Integridad
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Equidad
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Devoción

<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">DESCRIPCION DEL NEGOCIO > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Rising Sun es una empresa que brinda nuevas estrategias para la integración de la sociedad con las organizaciones por medio de un proyecto que busca mejorar la calidad de vida de los hijos e hijas de los padres y madres cabeza de familia mediante la adecuación por parte de la empresa de la infraestructura y el personal adecuado para la formación y cuidado de sus hijos. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Por otra parte buscamos que la empresa al proporcional los insumos necesarios para llevar a cabo el proyecto, recupere su inversión por medio de la reducción de los impuestos que el gobierno le brindara, además de eso buscamos la fidelidad de los empleados que puedan acceder a estos beneficios para que de esta forma aumente su felicidad dentro de la empresa y por consiguiente su productividad. > **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">R **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">ising **S**un se encuentra ubicada en el sector terciario o de servicios ya que “cuya finalidad de sus actividades no es producir bienes sino prestar servicios al consumidor, los productores del sector primario o secundario” > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">El porcentaje de la distribución de los sub-sectores lo podemos observar de la siguiente manera. > > > > > > **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">ANALISIS SITUACIONAL ** > > > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">DESCRIPCION DEL MERCADO > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">En Colombia el segmento empresarial esta clasificado en micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, esta clasificación está reglamentada en la Ley 590 de 2000 conocida como la Ley Mipymes y sus modificaciones (Ley 905 de 2004). > **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Clasificación de las empresas año 2012 ** || **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Tamaño ** || **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Activos Totales SMMLV ** || > || <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Microempresa || <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Hasta 500 || > || <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Pequeña || <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Superior a 500 y hasta 5.000 || > || <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Mediana || <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Superior a 5.000 y hasta 30.000 || > || <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Grande || <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Superior a 30.000 || > |||||| <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">SMMLV para el año 2012 $566.700 || > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Fuente: BANCOLDEX //S.A. - Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A.// > **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">R **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">ising **S**un se enfocara principalmente en las grandes empresas ubicadas en primera instancia en la ciudad de Bogotá, Colombia. Para tal efecto se analizaran las empresas que han presentado los mayores niveles de crecimiento en Bogotá durante los últimos 5 años. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">La participación de la empresa grande en Colombia se observa en la siguiente grafica obtenida por el dane en el año 2003 y recopilada en un estudio sobre las Pymes en Colombia, realizado por Fedesarrollo. > > //<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Más grandes, más rentables // > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Ha cambiado sustancialmente la composición de varios sectores. En el periodo, cerraron sus puertas o salieron de las 5.000 empresas cerca de 152 negocios agrícolas (equivalentes al 40% de los que había en 2002); 20 de medios de comunicación (32% de los que operaban en ese año) y 250 industriales (15% del sector). A la vez, se abrieron 49 nuevos establecimientos de telecomunicaciones (un crecimiento de 50% frente a 2002), 32 de transporte (crecimiento de 37%), 9 de minería (crecimiento de 27%) y 219 de servicios (26% más). Las empresas se hicieron más grandes, pues los activos por establecimiento se duplicaron en los sectores de comercio, construcción, industria y el sector agropecuario. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Sin embargo, el cambio no está solamente en el tamaño. La principal consecuencia del salto productivo está en que hoy las empresas son mucho más rentables. El margen bruto de las 5.000 empresas -la diferencia entre las ventas y el costo de producción- se mantuvo prácticamente inalterado, pues pasó de 29,6% de las ventas en 2001, a 30,1% en 2007 (ver gráfico). A pesar de eso, la utilidad operacional creció 140%, pasando de ser el 4,7% de las ventas al 11,3%. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Las empresas lograron aumentar sus ventas en un 67,6%, pero no expandieron proporcionalmente su planta administrativa. En otras palabras, la productividad laboral mejoró sustancialmente. Este es el corazón de la transformación empresarial del último lustro. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Otro análisis del mercado es la participación de **R**ising **S**un con la gran empresa para la reducción de los impuestos que el proyecto de responsabilidad social empresarial va a generar en la empresa, ya que el dinero recaudado de esta reducción va a ser la invertida en el proyecto > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> Por esto un aspecto muy importante es el análisis de resultados para este año del pago de impuestos. Los resultados de Dinero muestran claramente que la factura de impuestos como porcentaje de las ventas se redujo para la gran mayoría de las empresas colombianas. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Esto fue producto de la reducción de la tarifa de impuesto de renta, que pasó de 38,5% en 2006 a 33% en 2007, y del beneficio tributario que permitía deducir el 30% del valor de la inversión en activos fijos productivos en 2006, el cual subió a 40% en 2007. El resultado neto es que las empresas que invirtieron en activos fijos antes de 2006 redujeron su impuesto de renta en 12 puntos en ese año y en 13,2 puntos en 2007. > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Finalmente **R**ising **S**un quiere estar comprometida con brindar y tener un buen equipo de personas que van a ser la base del capital humano que van a manejar, coordinar, dirigir, retroalimentar y corregir los procesos internos y externos de la empresa > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">MATRIZ DOFA > > > > ||^ || **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 18pt;">* **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;"> encontrar personas para manejar las grandes cantidades de dineros **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 18pt;">* **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;"> El incumplimiento por parte de los miembros del proyecto (la empresa, los proveedores, distribuidores, etc.) en la manutención del proyecto. || **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 18pt;">* **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">crear una conciencia social productiva y benéfica para todos **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 18pt;">* **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;"> brindar mejores condiciones de vida para las familias vinculadas a este proyecto **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 18pt;">* **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;"> brindar cuidado, educación y protección a los niños y niñas (en primera instancia) de los empleados || > ||^ || <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: center;">FORTALEZAS || <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: center;">AMENAZAS || > ||^ || **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 18pt;">* **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;"> la reducción de impuestos por medio de la implementación de el proyecto de RS para las empresas **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 18pt;">* **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;"> el impacto social positivo que se lograría de cumplir con todas las metas propuestas || **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 18pt;">* **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;"> Las grandes cantidades de dinero, ya que se pueden prestar para actos de corrupción, lamentablemente esa es una fuerte amenaza **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 18pt;">* **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;"> la estructuración de los modelos educativos que se van a implantar en el proyecto ya que no se quiere excluir a niños y niñas de ninguna edad. || > |||||| elaborado por: Alejandra Acosta || > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Metas Empresariales: > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Para **R**ising **S**un, es importante darse a conocer a través de su compromiso tanto con las empresas con las cuales se generan convenios como para sus empleados y la sociedad, enfocando sus metas a nivel interno como externo. > > v <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Metas empresariales internas: > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Consolidar a los empleados de **R**ising **S**un como parte fundamental del equipo de trabajo mediante la adaptación y posicionamiento de un clima organizacional cómodo, confiable, solido y afable. > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Capacitar constantemente a los empleados directos de Rising Sun para que estén preparados para cualquier situación de cambio. > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Brindar la posibilidad de realizar sueños personales, ya sea brindando becas para estudios o beneficios para las familias. > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Formar profesionales éticos, con valores y con gran responsabilidad social, para que si dado el caso puedan trasmitir su experiencia en Rising Sun con otras empresas de forma ética para el crecimiento de las mismas. > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Realizar todos los procesos de la empresa a nivel interno, desde los niveles mas bajos hasta la gerencia con tecnología de punta que ayude a la conservación del medio ambiente > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Generar hábitos de reciclaje en todo lo que mas se pueda, aplicarlos y difundirlos a la familia y a la sociedad. > > > > > v <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Metas empresariales externas: > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Brindar seguridad y confianza a las empresas que se vinculen a el proyecto de responsabilidad social empresarial > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Adquirir una gran firma de proveedores y distribuidores para donación y dotación de los centros educativos del proyecto y buscar con eso un beneficio de reducción de impuestos para los mismos. > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Mejorar así sea en un nivel muy bajo la calidad educativa y la educación de los niños y las niñas de los empleados de las grandes empresas > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Expandir la empresa a toda Colombia y ampliar el mercado a medianas y pequeñas empresas para el año 2018 y posterior a eso a otros países > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Ser reconocida como una de las mejores empresas a nivel social y de innovación > > > > v <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Metas Personales > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Una de las principales metas personales es que **R**ising **S**un sea reconocida por su gran responsabilidad con la sociedad dando ejemplo para que otras nuevas empresas se integren con nosotros para crear así una gran compañía que genere confianza y calidad. > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Queremos ser reconocidas como unas grandes empresarias en el sector de servicios proporcionando innovación y estando siempre a la vanguardia del sector. > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Brindar apoyo a las madres y padres cabeza de hogar que trabajan en grandes empresas, para que tengan una mayor interrelación con sus hijos les pueda proporcionar una mejor calidad de vida durante su infancia. > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Proponer soluciones educativas en el país, mediante convenios o estudios con el gobierno nacional para que la educación sea un derecho y no un negocio. > > **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">POSICIONAMIENTO ** > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">DESCRIPCION DEL POSICIONAMIENTO > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">El posicionamiento forma parte del proceso de desarrollo de la identidad de la marca, una identidad clara y elaborada facilita el proceso de posicionamiento de la marca en los mercados. Los rasgos y las características de la identidad determinan cual es la posición exacta de la marca en los mercados. Al mismo tiempo que determina cual es la ventaja de superioridad de esa marca sobre otras > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Por otra parte el posicionamiento no se refiere al producto, sino lo que se hace con la mente de los posibles clientes o personas a las que se quiere influir, es decir cómo se ubica el producto en la mente de ellos > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Hoy en día se ve que la responsabilidad social ha evolucionado ya que anteriormente no se le daba la importancia como se le da hoy en día y más aun dentro de las empresas, **R**ising **S**un quiere también contribuir y también invitar a más empresas para que se integren para así mostrar otra cara del país, aunque esto hay que plantearlo a las personas desde la educación primaria para que en un futuro próximo los jóvenes tomen esa responsabilidad tan grande como lo es el poder demostrar a los demás que todo lo que se va construyendo, poco a poco se ve la recompensa. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">También **R**ising **S**un quiere contribuir con el país y también el colaborarle a las empresas con la disminución de impuestos que normalmente cada una de estas debe pagar, es un gancho para la competencia ya que todos no lo hacen y una vez los consumidores tengan claro esto, será una de las cosas principales que siempre va a buscar y coincidiendo con la encuesta realizada por la ANDI ya que informa que año tras año ha subido el porcentaje de empleados interesados en este tema, (para el 2010 fue de un 49%), también muestra que cada empresa cuenta con una política de responsabilidad social. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Por otra parte hay que destacar que el posicionamiento de marca de las compañías es del 69.5% y que dentro de cada empresa existe un cargo específico de la responsabilidad social. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> Por otra parte el interés por el desarrollo de estrategias de RSE en Colombia ha sido creciente en las últimas décadas, y en especial durante los últimos diez años. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">María Clara Escobar, gerente de RSE de la ANDI declaró en El Tiempo que los factores que han contribuido al posicionamiento reciente del tema entre los empresarios del país fueron: el consumo responsable practicado de manera creciente por los colombianos; los espacios de articulación con el sector privado promovidos por el gobierno nacional, el destacable activismo de las ONG en el país; una sociedad civil muy organizada y coherente, así como un sector académico que apoya la política social, y una fuerza laboral que valora cada vez más a las empresas responsables, como buenos lugares de trabajo > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Además, otros factores como la existencia de juntas directivas que exigen mayor coherencia con los valores de la visión empresarial, mejores prácticas exigidas por el empresario a sus proveedores, cero tolerancia con el trabajo infantil, el gran impulso a actividades en el campo de la sostenibilidad ambiental y los grandes esfuerzos de los gremios y asociaciones para la interiorización de los conceptos de RSE > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> Y esto se ve reflejado tal y como afirma el documento “Aportes y desafíos de la Responsabilidad Social Empresarial en Colombia”: “[el país] se destaca en el contexto latinoamericano por la tradición e importancia de las fundaciones empresariales y por la creciente presencia de acciones empresariales directas. Mientras para la mitad de las empresas en otros países la responsabilidad social es un tema nuevo o sólo se da entre las multinacionales, en Colombia el más importante gremio industrial ha venido promoviendo los balances sociales desde la década de 1970 y son las empresas nacionales las más destacadas por su innovación e impacto” > > > > > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">ATRIBUTOS Y BENEFICIOS > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">El atributo principal para **R**ising **S**un es que tanto la empresa como los empleados a la que se le va a prestar el servicio, estén con la mejor comodidad para trabajar y quitar preocupaciones que día a día se lleva al trabajo. > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Uno de los beneficios que obtienen las empresas al adquirir los beneficios de Rising Sun es la reducción de impuestos al pagar al gobierno. > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Con la prestación de servicio innovador, se pretende abrir nuevos campos dentro del mercado para poder así brindar el mejor servicio tanto para las empresas como para los empleados que trabajen allí. > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Una característica importante dentro de la empresa es que no solo nos pueden ubicar en un lugar específico, sino también nosotros podemos desplazarnos hacia el lugar que se necesite ir. > > > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">MERCADO A SERVIR > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> El mercado a servir de **R**ising **S**un esta segmentado en dos mercados específicos, los cuales interactúan y se complementa entre si por medio del proyecto. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">El primero de estos mercados es el organizacional, que esta enfocado en las grandes empresas en Bogotá; a su vez dentro del mercado de las grandes empresas se enfoca en un nicho especifico de empleados, los cuales son los padres y madres cabezas de familia los cuales se les dificulta la educación o el cuidado de sus hijos, ya sea por costos, distancia, tiempo, horarios o calidad. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">“Colombia. La tasa de natalidad del país es de 20 nacidos por cada mil habitantes y de mortalidad infantil, de 19 por cada mil. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">El mejor país para ser madre es Suecia. El peor, es Níger (África). En Colombia, ejercer la “profesión” más linda del mundo, no es nada fácil. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Así lo reveló un estudio realizado por la Fundación Save the Children, titulado el “Estado de las Madres”, en el que se analizaron las condiciones de salud, educación, nutrición, bienestar y estatus político y económico de las mujeres en 143 naciones. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Suecia, Noruega e Islandia, junto a otros siete países europeos, son los que ofrecen las mejores oportunidades para las madres de familia. Por el contrario, la calificación más baja de la lista la obtuvieron una decena de países africanos. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">De acuerdo con el informe divulgado por la ONG, más de 200 millones de niños menores de 5 años no reciben atención médica adecuada, lo que causa la muerte de casi 10 millones por año, debido a dolencias tratables como diarrea y neumonía. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">El estudio revela que los niños con menos recursos tienen el triple e, incluso, más probabilidad de morir que los de mejor situación económica. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">La tasa de mortalidad infantil en Colombia es del 19%, una de las razones por las que en el estudio alcanzó el puesto número 59, por debajo de otros países latinoamericanos como Cuba, Argentina, Uruguay, Chile, Perú y Brasil. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">60% de los niños que mueren al año en el mundo podrían salvarse con un tratamiento básico cerca de sus casas. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Alejandro Varela, secretario de Salud Municipal, asegura que Colombia es un país diverso y el número de fallecimiento de menores de 5 años está relacionado con el desarrollo de cada una de las regiones del país. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">“El reto está en reducir las inequidades, incluso, aunque en Bogotá ha bajado la tasa de mortalidad infantil, ésta sigue estando ligada a la situación económica y social dentro de la misma ciudad”, manifestó el funcionario. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Datos del Observatorio Social revelan que en la capital, en el estrato 1 y 2 mueren al año once menores por cada mil nacidos, mientras que en el 5 y 6, el promedio es de seis. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">En cuanto a la mortalidad materna, se sabe que por cada cien mil nacidos, mueren 47 mujeres embarazadas. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">“Eso expresa que no ha habido una atención oportuna y de calidad a la mujer en el momento del parto. Hay que adelantar tareas, ninguna embarazada puede estar por fuera de su control o asistencia por parte del Gobierno”, sostuvo el alcalde local, Jorge I. Ospina. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">El informe sobre el “Estado de las Madres” en el mundo revela por primera vez la situación sanitaria en 55 países en desarrollo (que reúnen al 60% de la población infantil menor de 5 años), donde se producen el 83% de las muertes infantiles. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">En ocho de esos países, con Filipinas al frente, el 60% de los niños reciben el tratamiento médico básico, que incluye los cuidados relacionados como el tratamiento prenatal o la vacunación. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">A Perú, Suráfrica, Indonesia y Turkmenistán se les reconoce un gran esfuerzo por haber mejorado esta situación en los últimos meses. Pero en 30 de los 55 países, menos del 50% de los niños reciben la atención que necesitan. Etiopía, el último de la lista, tiene una tasa superior al 80% de sus niños sin tratamiento médico básico. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">“Cuando un niño tiene una enfermedad leve en EE.UU. lo llevan al doctor o le compran una medicina en la farmacia, pero esa no es la realidad que afrontan las madres en los países más pobres”, asegura la actriz Jessica Lange, embajadora de la organización.” > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Por este motivo el otro mercado de **R**ising **S**un son los niños y niñas de las madres y los padres cabeza de hogar, no solo se busca el beneficio de las empresas y la comodidad y tranquilidad de los padres, sino el completo beneficio a los derechos de los niños y niñas, la empresa quiere que los derechos de los niños y niñas sean eso derechos a los que ellos puedan acceder, también se busca la integración de las familias de los empleados y a su vez que estos formen una gran familia con la empresa > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Sin embargo **R**ising **S**un no descarta la posibilidad de ampliar su mercado a las medianas y pequeñas empresas como una de las metas empresariales a largo plazo, pero para poder llevar a cabo esta expansión hemos decidido iniciar con los aportes de las grandes empresas. > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA. > > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Haciendo un estudio frente a las fortalezas y debilidades que se puede encontrar frente a la competencia, nos dimos cuenta que en estos momentos no existe una competencia directa dentro del país, una empresa que preste los mismos servicios como los que Rising Sun quiere plantear y un segundo objetivo que también lo acompaña que es la colaboración con el gobierno acerca de las reducciones de impuestos. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Pueden llegar a existir competencias indirectas que poco a poco se ha empezado a ver dentro de las mismas organizaciones, muchas empresas han intentado plantear algo similar pero ninguna se ah establecido y creado dentro de la cámara de comercio, se puede ver empresas que tienen convenios con algunos jardines cercanos al lugar pero son dos empresas por separado. > > > > > **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS ** > > > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">OBJETIVOS PROMOCIONALES > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;"> Informar a los clientes y proveedores sobre la fundación o la existencia de la empresa por medio de diversos medios publicitarios entre los cuales se encuentran las redes sociales. > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Dar a conocer los benéficos que ofrece la empresa para los mercados a los cuales esta enfocada. > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Persuadir a las grandes empresas de adquirir el servicio que **R**ising **S**un ofrece > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Generar conciencia del aporte a la sociedad y a la empresa que los proyectos de responsabilidad social empresarial de **R**ising **S**un proporcionarían > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Lograr la fidelidad y el interés de las empresas con las empresas a las cuales les vamos a brindar el servicio y a las que ya lo han adquirido. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">ESTRATEGIAS PROMOCIONALES > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Dar a conocer la empresa por diversos medios publicitarios, especialmente por la red social Facebook > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Una vez conocidos por una empresa, empezar a utilizar el voz a voz, > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Otro medio para lograr nuestros objetivos será también visitando empresas y dejando tarjetas de presentación para quienes lo necesiten. > > ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">El mayor canal que vamos a utilizar es nuestra convicción y conocimiento completo del objetivo que vamos a manejar. > > **<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">PLAN PROMOCIONAL ** > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">OBJETIVOS DE MEDIOS > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">A medida que la tecnología avanza, los medios de publicidad también cambian, lo más impactante y lo que más se usa en estos momentos son las redes sociales. Rising Sun se quiere incorporar a este auge y se hará en la red social Facebook ya que así se tiene la oportunidad de tener un buen posicionamiento de la marca, esta red es una de las mas completas y prácticamente el 25% de la población en este país, tienen Facebook y también según las estadísticas dice que esta red social tiene el mayor número de usuarios y esta es una forma para llegar a clientes potenciales, aclarando también que cerca del 78% de las empresas usan Facebook pero solo el 38% realizan actualizaciones diariamente. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">ESCENARIO DE MEDIOS > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Para poder atraer a un cliente es importante y necesario realizar publicidad para darse a conocer hay mucho medios de comunicación que conocemos hasta el día de hoy como por ejemplo las vallas publicitarias, la televisión, radio e incluso prensa, este último ah perdido clientes ya que el nuevo medio de comunicación son las redes sociales. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Rising Sun quiere utilizar este medio para hacer su publicidad con el fin de poder llegar a mercados mas amplios en un futuro pero también se utilizarán tarjetas de presentación para que los futuros clientes, si no tienen fácil acceso a la red social, se puedan comunicar por teléfono, de esta manera la atención se dará mas personalizada sin descartar cualquier otro medio. > > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Existen dos formas de utilizar la publicidad para atraer clientes y retenerlos, la primera es teniendo entrevistas con medianas y grandes empresas dando a conocer nuestras características positivas que otra empresa no podría tener e invitándolos a que también se vinculen a la cuenta de Facebook desde sus propios correos o los de la empresa, lo que buscamos también es darnos a conocer virtualmente, teniendo también diferentes contactos no solo del país, sino ir pensando un poco mas allá y darnos a conocer internacionalmente. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Dentro de la red social que se identificó, la idea es que los clientes de Rising Sun vean otra manera de conocer y hacer negocios, lo que se hará principalmente es actualizar la página constantemente y dando a conocer también las empresas ya vinculadas para dar mas credibilidad y confianza para los demás de igual manera se darán a conocer los diferentes actos que se realizarán en la parte de “eventos” dentro de la red, los objetivos, metas y nuevas ideas se darán a conocer en la parte de “el muro”. > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LA RED SOCIAL > <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Se escogió Facebook para Rising Sun ya que después de realizar el debido estudio del mercado > **<span style="font-family: Georgia,serif; font-size: 10pt;">Top 10 de marcas Colombianas en Facebook ** > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">1 || [|**Juan Valdez Café**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">907.123 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+8.57% || > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">2 || [|**Cerveza AGUILA, página**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">427.720 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+1.55% || > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">3 || [|**BlackBerry Colombia**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">360.487 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+9.52% || > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">4 || [|**Liga Postobon**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">345.509 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+13.69% || > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">5 || [|**Totto**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">313.359 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+1.57% || > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">6 || [|**crepes & waffles**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">277.160 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+17.24% || > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">7 || [|**Bon Bon Bum**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">246.575 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+1.53% || > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">8 || [|**cafe colombiano**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">175.263 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+0.98% || > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">9 || [|**Chocolatina Jet**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">153.937 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+0.97% || > || <span style="color: white; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">10 || [|**Chocorramo**] || <span style="display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">147.386 || <span style="color: green; display: block; font-family: Georgia,serif; font-size: 9pt; text-align: right;">+1.01% ||
 * <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: center;">ANALISIS DOFA || <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: center;">DEBILIDADES || <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: center;">OPORTUNIDADES ||
 * **<span style="color: white; font-family: Georgia,serif; font-size: 10pt;"># ** || **<span style="color: white; font-family: Georgia,serif; font-size: 10pt;">Nombre ** || **<span style="color: white; font-family: Georgia,serif; font-size: 10pt;">Seguidores ** || **<span style="color: white; font-family: Georgia,serif; font-size: 10pt;">Crecimiento ** ||

<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA RED SOCIAL Las redes sociales se han convertido en todo un fenómeno social. Están revolucionando la forma de comunicarse y de interactuar. Ofrecen muchas posibilidades que pueden llegar a ser valiosas para diversos ámbitos de la vida y en el caso de **R**ising **S**un en el ámbito cotidiano de la publicidad y la promoción de la empresa en lo empresarial, social, cultural y hasta económico, puesto que todas las actualizaciones o nuevos estados de la empresa afectaran o tendrán un impacto en los miembros, personas o entidades que de una u otra forma tengan contacto con **R**ising **S**un, por eso mismo a continuación se enumeraran algunas ventas y desventajas de esta red social: v <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Ventajas: ü //<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Interactividad //<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">: pueden añadir vídeos, blogs, aplicaciones con otras redes, enviar mensajes a los fans, crear foros de debate con consumidores potenciales. Es importante escuchar lo que la red genera para después crear la respuesta adecuada en modo de acciones comerciales. ü //<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Bajo coste //<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">: Facebook es una herramienta gratuita con funcionalidades básicas, importantes en tiempos de crisis, pero necesita de una gestión profesional para no crear errores perjudiciales para su imagen. ü //<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Posicionamiento en buscadores //<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">: los perfiles públicos son indexables por los motores de búsqueda como Google o Yahoo y eso aumenta la notoriedad de su empresa en Internet. ü //<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Imagen de marca //<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">: los perfiles permiten a los usuarios de Facebook convertirse en fans y dar a conocer su interés a otras personas y amigos, es el típico “boca a boca” pero en formato online, lo que permite aumentar la difusión y conocimiento sobre su marca. v <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">DESVENTAJAS: ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">De la misma forma en que los clientes contentos escriben buenos comentarios de un producto, los clientes molestos también escribirán acerca de su mala experiencia. Estos comentarios pueden ser vistos por miles de personas en poco tiempo y afectar la imagen de cualquier empresa en semanas o incluso días. ü <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Otra desventaja que podemos señalar, y que implica más riegos aún, es la pérdida de la privacidad. En Facebook nos volvemos accesibles a cualquier persona y esto no siempre es bueno; hay que evitar revelar información sensible como teléfonos y direcciones, y nunca publicar cuentas bancarias o contraseñas <span style="color: #ff00ff; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">BIBLIOGRAFIA

**<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">REFERENCIAS LIBROS ** <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">• Gutiérrez, R., Avella, L.F., y Villar, R., (2006), Aportes y desafíos de la Responsabilidad Social Empresarial en Colombia, Fundación Corona, Bogotá. • Montes H., (2009), “La responsabilidad del buen vecino”, en Diario El Tiempo, Separata Colombia Responsable y Ambiental, 24 de Abril 2009, Bogotá. • Real Academia de la lengua española. Diccionario español. Editorial laurosse. Edición 1996. P 249.
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">REFERENCIAS INTERNET **

<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">DEFINICION PYME
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">[] imagen de metas
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">POSICIONAMIENTO: [|http://books.google.com.co/books?id=HoEuFuv_xmcC&pg=PA87&dq=posicionamiento&hl=es&ei=cApWT_jqF8iTtwf9rKjyCA&sa=X&oi=book_result&ct=book-thumbnail&resnum=2&ved=0CEMQ6wEwAQ#v=onepage&q=posicionamiento&f=false]
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">[]
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">[]
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">[] Publicado por Caléndula el día 12 oct 2008 en Salud-sanidad.
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">[]
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">[] /
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">[|http://www.wikipedia.org]
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">[]
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 12pt;">Ventajas y desventajas de Facebook disponible en []

<span style="font-family: Calibri,sans-serif; font-size: 10pt;"> Escrito en 21. Mayo 2010, 1:36 am por Grupo Creartel <span style="font-family: Calibri,sans-serif; font-size: 10pt;"> Escrito en 21. Mayo 2010, 1:36 am por Grupo Creartel